Par Gilbert MUHIKA MUDIKAKA/Analyste des questions de gouvernance et de développement économique.
L’alerte lancée par le journal français Le Point, à travers son article intitulé « Risque de crise financière : quand la BCE devra choisir entre Paris et ses traités », mérite toute l’attention des autorités congolaises.
La question centrale est préoccupante : comment la Banque centrale européenne pourrait-elle soutenir un État confronté à de graves difficultés financières sans compromettre ses obligations monétaires et les règles européennes ?
Cette inquiétude n’est pas théorique. La montée des coûts d’emprunt de la France et les interrogations sur une éventuelle intervention de la BCE confirment l’existence de tensions financières réelles, sans pour autant signifier qu’une crise généralisée soit inévitable.
Pourquoi la RDC doit-elle se sentir concernée ?
La République démocratique du Congo, malgré ses immenses ressources naturelles, demeure vulnérable aux turbulences financières internationales.
Une crise européenne pourrait provoquer une contraction des investissements étrangers, un renchérissement des financements, des perturbations des échanges commerciaux et une réduction de certains flux financiers provenant de la diaspora.
Elle pourrait également affecter les cours des matières premières, les recettes d’exportation et, indirectement, la stabilité du franc congolais.
La leçon est simple : une crise qui naît en Europe peut rapidement produire des conséquences économiques en Afrique.
Les précautions que le Gouvernement devrait prendre
Face à ces risques, cinq mesures méritent une attention immédiate :
1\ Sécuriser les réserves de change, en évaluant leur exposition aux monnaies, établissements financiers et actifs européens, et en renforçant leur diversification prudente.
2\ Préserver la stabilité bancaire, en demandant à la Banque centrale du Congo d’évaluer les risques de contagion et la capacité de résistance des banques commerciales.
3\ Protéger les finances publiques, en maîtrisant les dépenses non prioritaires, en sécurisant les recettes et en évitant un endettement extérieur excessif.
4\ Diversifier les partenariats économiques, afin de réduire la dépendance à quelques marchés et sources de financement, tout en accélérant la transformation locale des ressources naturelles.
5\ Instituer une veille économique permanente, associant le Gouvernement, la BCC et les principales régies financières, avec des scénarios de crise et des mesures de riposte préétablies.
Une opportunité de renforcer notre souveraineté économique
Cette alerte européenne devrait également conduire la RDC à repenser son modèle économique. Un pays aussi riche en ressources stratégiques ne peut durablement dépendre des décisions financières prises à Paris, Francfort ou ailleurs.
Il est temps de consolider notre marché intérieur, de développer l’industrie nationale et de transformer davantage nos richesses sur place.
Conclusion : prévenir coûte moins cher que subir
Le Gouvernement congolais ne doit ni céder à la panique ni attendre qu’une crise éclate pour réagir.
L’urgence consiste à anticiper, à mesurer nos vulnérabilités et à préparer un dispositif national de prévention des chocs financiers extérieurs.
Car la véritable souveraineté économique d’un État ne se mesure pas seulement à l’étendue de ses richesses, mais également à sa capacité de protéger son économie contre les crises venues d’ailleurs.
La RDC doit apprendre à prévoir les crises internationales plutôt qu’à en supporter éternellement les conséquences.
